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爱吃小番茄的小狗
08-18·产品经理·10年+
大公司架构复杂，新人怎么找准位置？
刚进大公司的时候，完全摸不着头脑,部门太多、汇报线太长、流程复杂。后来我花了一段时间，自己做了一张“业务地图”：谁负责什么、信息往哪流、决策在哪拍板、哪些人是关键节点。这张图让我快速理清了团队里的协作关系和决策路径。等我把这些理清楚，就知道该靠近谁、该保持什么距离了。如果你刚进大公司，别急着站队，先搞清楚业务逻辑和信息流向
发布于 北京
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