大公司架构复杂，新人怎么找准位置？
大公司架构复杂，新人最怕的不是活多，是不知道往哪个方向使劲。大公司不像小公司，你做的事情跟最终结果之间隔了七八层。你写了一行代码、改了一个bug、做了一个功能，但这些东西对公司的贡献是什么？你根本看不到。找不到方向感，是新人最大的焦虑。找准位置的核心是找到"价值链路"。你的工作在整条业务链上处于什么位置？谁在用你的产出？你的产出影响了什么指标？这条链路理清楚了，你就知道自己的工作有没有价值。如果理不清楚，说明你的位置可能不太关键。那就得想办法往链路更上游的地方走。大公司的生存法则：要么做核心业务，要么做核心业务离不开的人。核心业务拿资源、拿关注、拿晋升机会。边缘业务随时可能被砍。新人要做的不是埋头苦干，是先搞清楚自己所在的业务是不是核心。如果是，那就好好干。如果不是，想办法转岗。大公司架构复杂是常态，不是问题。问题是你能不能在这个复杂系统里找到自己的生态位。找到了，你就是系统的一部分。找不到，你就是系统的冗余。大公司不养闲人，也不养找不到位置的人。
发布于 四川
分享
评论
1
未登录
友善发言
评论
加载中
