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叶常业
08-18·化工工程师·10年+
一个优秀的管理者最核心的就两件事，第一件事就是培养下属，让下属强大到足以离开。你愿意倾囊相授，给机会，压担子，帮下属长本事，能独当一面。这份培养，是底气，也是格局。第二件事就是真心对下属好，好到让他舍不得离开，不愿离开。不画饼，不内耗，尊重，信任，护他周全，给足体面，兑现承诺。这份真心，是人情味，是归属感，是留住人的根。
发布于 广东
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