组织架构变动，怎么判断自己是否危险？
遇到公司组织架构大调整，很多人心里发慌，分享几个自己观察的现实信号，帮大家快速判断处境。首先看业务，手上核心项目是否被移交、降优先级，资源持续缩减。其次看沟通，重要业务会议不再叫你，新领导很少跟你对齐目标，持续分配边缘杂活。再看人员，你的岗位出现职责重叠，同赛道涌入新的接手人员。架构变动不等于一定会被优化，但出现以上多个信号就要提前做准备。不用过度内耗焦虑，尽快对齐新上级预期，同步梳理个人工作成果，同时悄悄更新自己的外部备选机会。
发布于 北京
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