后来经理一直说这是公司的阴谋，是公司骗取他的方案，再找借口将他踢掉。同事说不能说骗，因为公司是付了他工资的。这话听着有理，细细琢磨却很微妙。薪资买的是当下的劳动，不是买断方案里沉淀的思路、框架与长期价值。经理不甘心的，从来不是没有拿到薪水，而是自己耗费心力打磨的整套规划被完整留存，人却被置换出局。公司按约定结算酬劳，在规则层面挑不出错；可这套先收方案、再替换执行人的操作，很难不让人怀疑，从一开始就已经算好了取舍。我觉得算不算骗，不能用有没有给工资来衡量，要看当下的付出有没有超出岗位原本约定的边界，要看对方是不是先借着你的诚意拿到核心成果，再用合规的方式把人剥离出去。
发布于 广东
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