金融七八事儿
08-18·银行·产品经理·5年+
我来爆个料
网友爆料:咨询顾问的新门槛波士顿咨询公司(BCG)正在经历一场由AI驱动的深刻人才变革。BCG北美区主席Mel Wolfgang在采访中透露,这家以战略咨询闻名的公司,如今正将技术能力推向所有顾问的核心位置。最令人意外的发现来自内部技能评估:原本预计技术型员工占比约50%,但实际结果显示,近半数传统背景的顾问——甚至包括英语文学专业加MBA出身的人才——已经具备了接近技术员工的技能水平。这一发现促使BCG加速调整招聘策略,同时吸纳技术专家和兼具技术熟练度的业务通才,而面试中一个关键问题便是:你是否使用过AI工具?AI已渗透到BCG业务的每个角落。约30%到40%的工作聚焦AI领域,帮助客户重塑商业模式;而其余传统咨询业务,几乎100%涉及AI相关议题。为此,BCG建立了覆盖全员的四步AI培训体系,从基础素养到高阶多智能体编程,目前已有半数北美员工完成第一层级培训,目标是年底全员达标。然而,技术只是方程式的一部分。Wolfgang强调,AI时代最稀缺的仍是顾问的批判性思维——框定问题、判断答案合理性、在反复迭代中打磨方案。正如他所说:"顾问一贯交付的批判性思维,仍是培训的核心靶心。"在AI放大一切能力的时代,判断力反而成为最珍贵的学徒级技能。这一趋势预示着,未来咨询行业的从业者,将是兼具技术能力与批判性思维的复合型人才。AI 承担大部分基础工作之后,批判性思维和问题判断力,真的会成为咨询人最核心的护城河吗?
发布于 山西
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