被领导pua，不懂就问
上周立项会，底下20个人，18双眼睛盯着我。我当时就慌了，那种感觉，不是紧张，是恐惧。你懂吗？方案我自己都没想清楚，但必须拍板。拍错了，月底复盘会挨骂；不拍，团队没方向，更糟糕。有个95后小朋友直接问我：“姐，这个方向你真的觉得行吗？”我愣了三秒。这三秒，比我面试任何候选人都长。后来我做了个决定，把方案摊开，告诉团队哪些是我确定的，哪些是我没底的，哪些需要大家一起想。没想到，那场会开完，大家反而更有劲了。说实话，以前总觉得当leader得像神一样，什么都知道。但那天我明白了，团队要的不是神，是一个敢承认自己不知道、但会带着大家一起找答案的人。现在做管理太累了。一边是老板要结果，一边是底下人要有成长、要work-life balance。夹在中间，两头不是人。你们团队有这种情况吗？你们是怎么扛住的？
发布于 北京
2
22
7
未登录
友善发言
评论
加载中
