组织架构变动，怎么判断自己是否危险？
危险信号不在架构图上，而藏在日常的三个“突然”里——突然没人找你拉会了、突然不抄送你邮件了、突然你变的特别“自由”了。真正的安全感，不是来自职位高低，而是来自你离核心业务流有多近。架构再怎么变，现金流和核心客户的流向不会变。与其盯着组织图焦虑，不如问自己两个问题：我手头的活，离钱近还是离热闹近？裁掉我，业务转的动吗？马上梳理一份“我的存在对哪个环节不可替代”的清单，一周内主动找上级对齐一次。清晰比恐慌更有力，主动比等待更安全。
发布于 江苏
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