大公司架构复杂，新人怎么找准位置？
新人最容易犯的错，就是抱着花名册认人，结果见了面还是对不上号。我的经验是——找到三个关键节点：谁派活、谁拍板、谁传话。派活的人决定你每天干嘛，拍板的人决定你做的有没有用，传话的人能让你提前知道风向。具体怎么做？前两周，午饭别对着电脑吃，主动约不同部门的人边吃边聊。不问八卦，就问“你那边最近在忙什么”，半个月下来，谁是实干派、谁是传声筒，你心里基本有数。找准位置不是认全所有头衔，而是搞清楚“信息怎么流、决策怎么走”。站稳这三个点，你在这大迷宫里的路，就通了。加油，新人不是过客，是活地图！
发布于 江苏
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