大公司架构复杂，新人怎么找准位置？
第一张是决策地图——谁拍板你的项目？谁的意见能一票否决？搞清楚这两类人，其他领导的“指点”听听就好，别全都当真。第二张是信息地图——茶水间里谁消息最灵通？周报里谁的数据最透明？找到他们，你就能提前半年知道风向在往哪吹。第三张是资源地图——哪些部门跟你目标一致可以结盟？哪些是竞争关系需要避让？这不是宫斗，是帮你把力气用对地方。别急着表现，先花三个月把这三张图画透。找准位置不是站队，是搞清楚你这颗螺丝钉到底该拧在哪——拧对了，事半功倍；拧错了，力越大伤越深。
发布于 江苏
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
