组织架构变动，怎么判断自己是否危险？
上周公司宣布组织架构调整，几个部门合并，汇报线也重新分配。会议上大家都说是“提升协同效率”，但散会后，最先做的都是打开通讯录，看自己的名字还在不在核心项目群里。我问一个做了5年的同事最近有没有变化。他说工资没变、工位没变，甚至直属领导也暂时没变，但手里的预算被收走了，原本直接汇报的业务负责人也不再找他。这其实比一纸调岗通知更值得警惕。组织变动后，可以重点看四件事：核心项目是否还在手里，是否还有明确目标，汇报对象是否愿意继续投入资源，以及你的工作结果能不能被更高层看见。真正危险的岗位，不一定马上被通知离开，而是逐渐没有预算、没有决策权，也没有清晰的产出。
发布于 湖北
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