脉穗成长计划
日常工作中有什么真的会用到的黑话能把事办成的黑话值得学，只会绕晕的赶紧扔“赋能”“抳手”“闭环”“对齐”……每天开会听到这些词，我都在想：这些人到底知道自己说的啥吗？后来发现一个很有意思的事：真正工作中用得上的黑话，根本不是这些互联网大厂标签，而是藏在日常里的“非正式黑话”。比如“这个需求先放着”，其实意思是“我不做也不想做”。“我们再对一下”翻译过来就是“我觉得你有问题但我不直说”。“老板说了算”这句最直白，但最管用。（说实话，很多所谓的“非正式黑话”比正式黑话更接地气）但也别急着全盘否定。很多程序员嘴上骂黑话，自己也离不开黑话。你天天说的“接口”“解耦”“兆底”“降级”，在非技术人耳朵里，跟“赋能”“闭环”是一模一样的。真正区分黑话好坏的标准只有一个：去掉术语之后，还能不能把事说清楚。“我们需要把这两个服务解耦”换成“这两个系统别绑太死，出问题互相拖”，意思一样，但第二句谁都能听懂。而“我们要赋能业务实现闭环”去掉术语之后只剩“要做事”，等于什么都没说。（好的黑话是压缩信息的捷径，坏的黑话是用来糊弄人的遮羞布）我的经验是，有几句黑话每天真在用：“对齐一下”，这个真有用。五个人对需求各说各的，开二十分钟会对齐明白，总比各自干一个月再返工强。“有没有兜底方案”，这句话救过我至少三次。上线前问一句，比出事之后再补丁省一百倍。“这个需求能降级吗”，项目排不开的时候，与其硬扛不如主动谈优先级。当然也听过让我原地窒息的。有次会议听到“我们要打造一个差异化的核心竞争力矩阵”，整个会议室没人敢问“啥意思”。我私底问了项目经理，他说“我也不知道”。（说实话，这种话可以用兜底方案来打回去：“有没有兜底方案”“能降级吗”）所以我的原则很简单：能翻译成人话的黑话，留着✅️。去掉术语之后只剩“要做事”的，扔掉❌️。能把事办成的黑话值得学，只会绕晕的赶紧扔。好的黑话是压缩信息的捷径，坏的黑话是伪装勤奋的遮羞布。用不好不要紧，能把事办成的话，多难听都值得学。
发布于 广东
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