会使用 AI 工具真的比业务实力重要吗
上个月面试，来了个候选人，简历上写着"AI工具专家"，熟练使用二十多种AI工具。聊起来也确实厉害，什么AI工作流、自动化脚本，说得头头是道。但我最后没要他。为什么？因为我问他："如果让你负责我们的核心业务，你打算怎么做？"他答不上来。他只会说"我可以用AI做这个、用AI做那个"，但对业务本身——客户是谁、痛点是什么、竞品怎么样、怎么赚钱——一无所知。这种人，就是典型的"工具人"。工具玩得再溜，不懂业务，也创造不了价值。公司招你进来，不是让你"展示AI工具"的，是让你"解决业务问题"的。AI只是解决问题的手段之一，不是目的。我不是说AI工具不重要。一个懂业务又会用AI的人，确实比只会业务的人强。但如果只能选一个，我选懂业务的——因为AI工具可以学，业务认知不是短期能补的。所以别本末倒置了。先把业务搞懂，再去学AI工具。业务是"道"，工具是"术"。以道御术，才能走得远；有术无道，只会越走越偏。AI时代，真正值钱的不是"会用AI的人"，是"能用AI解决业务问题的人"。
发布于 河北
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