大公司架构复杂，新人怎么找准位置？
大公司最可怕的是什么？不是工作难，不是加班多，是"站队"。我见过太多新人，刚进大公司，业务还没搞明白，先被卷进了派系斗争。今天跟A组的人吃了顿饭，B组的领导就给你脸色看；明天帮C组的人做了个事，D组的人就说你"不懂规矩"。大公司架构复杂，山头林立，新人进去第一件事不是"干活"，是"搞清楚谁是谁的人"。怎么搞？三个步骤：第一，多听少说。刚进去，别急于表态、别急于站队、别急于发表意见。先观察——谁跟谁走得近、谁跟谁不对付、开会的时候谁支持谁、谁反对谁。第二，找个"导师"。大公司一般都有导师制，如果没有，就自己找一个靠谱的老员工，虚心请教。有个老人带你，能少走很多弯路，也能帮你避开很多坑。第三，保持中立。在没搞清楚状况之前，别轻易站队。对谁都客客气气，但不跟任何人走得太近。等你站稳了脚跟、搞清楚了形势，再决定跟谁也不迟。大公司像个江湖，位置找对了，顺风顺水；位置找错了，寸步难行。
发布于 河北
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