大公司架构复杂，新人怎么找准位置？
入职第一天，主管说“你可以不信任我，但请提问我”2025年7月，郑佳入职字节跳动北京总部。第一天，主管说了一句让她记到现在的话：“新人可以信任我，我也期待被提问，因为你的提问能带给我更多信息。”在她之前的实习经历里，新人=听话+少问+埋头干。但在这里，管理者鼓励她用新视角带来新思路，第一天就让她接触有挑战的项目。中国青年报调查显示，受访大学生首次求职最看重“成长、个人能力提升快”，占比高达67.24%。中国人民大学劳动人事学院副院长刘松博指出，传统“命令-控制型”管理正在失效，新生代需要满足个性、社交、平衡需求，提供任务机会、轮岗机会、实战场景。腾讯的“青云计划”设置160多项技术课题支持青年人才深度参与前沿业务；伊利集团“创意集市”让新人直接做模拟实践，李佳颖用代言人李现的名字玩出“现泡茶”谐音梗方案，当场打动年轻消费者。
发布于 江西
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