人事总监画饼让主管写规划、拼业绩换涨薪，主管看得十分通透：“我去新公司不用额外拼命，就能拿到对应的薪资，凭什么要留在这家公司辛苦付出，去博一个不确定的未来？”第二天我拿着笔记本准备参加晨会，被主管当场拦下，他说我画册还没做完，没必要去开会。我有些顾虑，担心留在办公室赶画册，会让人事有意见。主管一句话点醒了我：“让老板满意重要还是让人事对你满意重要？”我瞬间无言以对，默默收起笔记本回到工位赶画册。随后主管悄悄告诉我，当天晨会分享主题是感恩，强调员工要感恩公司提供的平台。我顿时恍然大悟，由衷感激主管的及时提点。后来的后来，我也提交了离职申请，新任市场部经理找我谈话，刻意强调自己的“功劳”，声称自己全程没有参与我前期的工作，却依旧在我的转正协议上签字，相当于为我承担了风险，言语间暗示我要对她心怀感恩。对此我十分费解：我的转正流程本就合规完整，早已通过销售总监、研发总监、人事层层签字审核。她签字前，还特意向同事核实我前期工作直接对接老板，为了稳妥起见，又专门找老板补签确认。全程没有任何风险，我始终想不明白，她究竟为我承担了什么风险？
发布于 广东
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
