周鸿祎：AI成果将纳入管理者年度考核
周鸿祎给管理者布置了"三份作业"：至少推一个AI产品创新，至少跑通一条AI重构的核心流程，至少自己亲手用AI做出一个实质成果。直接纳入年度考核。这个操作狠在哪儿？不是要求"学AI"，是要求"用AI产出结果"。很多公司搞AI培训是走过场，听完讲座该干嘛干嘛。周鸿祎把考核指标绑上去，管理者要是交不出东西，年终奖和晋升直接受影响。让管理者从"审批机器"变成"超级个体的教练"，这话听着挺对。但实操层面有个矛盾——中层管理者本身就是被AI替代风险最高的群体。你让他们去推动AI重构流程，重构完了发现流程不需要这么多人管了，怎么办？360这个做法本质是在做组织层面的AI压力测试。管理者的"作业"交得出来，说明团队能跟得上；交不出来，那就是被淘汰的信号。说是重新创业，其实也是一次内部筛选。
发布于 山东
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