周鸿祎：AI成果将纳入管理者年度考核
周鸿祎给360全员发了封信，核心内容一句话，所有管理者必须完成三项AI任务，纳入年度考核。推动一个AI产品创新、跑通一条AI重构流程、管理者本人产出一项AI成果。三份作业，硬性考核。这个操作在互联网大厂里确实少见。大部分公司喊AI转型，最后都是研发团队在做，管理层在看PPT。现在360把指标直接绑到干部考核上，逼着中层躬身入局。但有个问题，AI成果怎么定义？如果标准是“用AI工具提效”，那每个人随便调个API、写个Prompt就能交差。如果标准是“产生商业价值”，那大部分管理者做出来的东西根本进不了产品线。考核一旦下来，最容易出现的就是形式主义，为了完成KPI产出一堆低价值项目，内部自己评审自己，数据好看但没用。360缺的不是内部AI项目，缺的是C端爆款和B端商业化能力。管理层做出一百个智能体demo，不如一个真正被市场验证的产品。你们公司有类似考核吗？
发布于 湖南
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