组织架构变动，怎么判断自己是否危险？
组织架构一变动，别先忙着站队。有个残酷但真实的风向标：看你所在的业务线，是不是离钱越来越远。如果调整后，你的汇报线从产品负责人换成了HRBP或者行政负责人，这信号不太妙。公司不会明说，但资源会说话。当你的部门从“花钱”变成“被算账”的部门，老板看你的眼神，跟看Excel里的成本数字没区别。再看看HC（人头数）。如果一边喊着架构升级，一边悄悄锁了招聘名额，甚至开始盘点外包费用，那这波调整大概率是为了“降本”。别听口号，看预算往哪流，钱在哪，安全区就在哪。
发布于 北京
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