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丹青元
08-17·后端开发·10年+
产品经理在执行岗太久，很难转向策略岗位吗
产品经理长期困在执行岗，想转向策略岗，难点往往不在于年限，而在于思维模式。我接触过不少同行，原型画得很快，项目统筹推进也很熟练。但做需求调研只收集用户需求，缺少产品规划视角，很少去思考业务目标与取舍。每天忙于排期落地，没有机会练习全局判断。机会不会凭空给到，要自己在现有工作里主动练业务测算、收益评估。大家有没有卡在执行阶段的经历？
发布于 安徽
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