如何搭建自己的AI操作工具流？
做ToB产品，日常工作是需求分析、写PRD、跟开发对齐、做数据复盘。我按照工作链条搭了一条AI流水线，每个环节用什么工具、怎么衔接，全是用出来的经验。信息输入。，每天的信息来源是邮件、飞书消息、行业新闻、用户反馈。用一个AI助手自动汇总，邮件让AI提取待办和关键决策点，飞书消息用AI摘要未读重点，行业新闻用AI做早晚报。这一步解决的是"信息过载"问题，以前每天早上花一小时刷信息，现在15分钟看完AI整理的摘要。思考和草稿。 需求分析的时候，我先自己想核心逻辑，然后用AI把思路丢给它，让它挑漏洞、补盲区、给替代方案。写PRD的时候，AI出框架初稿，我填业务细节和判断。注意，这一步AI是辅助思考，不是替代思考。执行和产出。 文档类用AI辅助写作和排版，数据类用AI做初步分析和图表生成，原型类我自己画但让AI帮我检查交互逻辑漏洞。产出之后，我会让AI做一轮自检，以一个挑剔的技术负责人视角，列出这份PRD里可能被挑战的五个点沟通和对齐。 跟开发沟通前，我让AI帮我把技术方案用开发能理解的语言重新组织；跟老板汇报前，让AI帮我做电梯演讲版本，30秒讲清楚核心结论和数据。
发布于 北京
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