吉利管理层大调整：李书福辞任董事会主席
“一个吉利”的整合逻辑，正在从战略落到组织吉利这次调整最值得看的不是谁走了谁来了，是组织架构正在向“一个吉利”收拢。此前吉利已经成立了销售总公司，林杰统管四大品牌销售。这次李书福退、安聪慧上，本质上是把“吉利汽车控股”这块的核心权力层理顺，为下一步资源整合铺路。李书福自己也知道，早期打天下的时候靠创始人拍板是效率，现在规模大了、架构多了，需要有更清晰的授权经营机制和职业经理人体系。今年前5个月吉利销量同比仅增长1%，345万辆的年度目标完成率不到35%。业绩承压的时候，最怕的就是决策权不清、执行链条太长。这次调整至少在组织层面给出了一个明确的信号：日常经营归安聪慧和淦家阅，李书福退到控股集团层面做战略。创始人退、职业经理人上，这套模式在科技公司和传统车企都已经验证过很多次了，成败的关键从来不在于谁来坐这个位置，在于交权之后战略方向能不能持续推进。李书福自己说“对内生人才成长、企业文化健康营造良好氛围有信心”，那就看接下来安聪慧怎么打这套牌了。
发布于 四川
2
评论
1
未登录
友善发言
评论
加载中
