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财金大咖
08-17·AI领域创作者
腾讯TEG又一部门取消组长，推行负责人制
适配AI业务快速迭代，腾讯开启基层管理机制的改革试验。TEG部分部门取消组长岗位，推行负责人制，员工不再固定归属某个小组，根据项目需要组队，负责人为项目结果负责 。过去层级式架构，容易增加沟通链路，AI业务需要快速试错，扁平化的项目制更适配创新业务节奏。改革不是简单撤销管理者，而是把管理权责和项目绑定，技术专家也可以担任负责人，打破管理岗和专业岗的壁垒。
发布于 四川
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