产品经理在执行岗太久，很难转向策略岗位吗
面过不少产品经理，执行岗待久了的通病很明显：能把接口逻辑和数据库字段讲得很细，一问业务目标和收益就模糊。这类简历到了策略岗筛选，通常先被放到一边。三点建议：一执行经验不是短板，缺的是把动作翻译成业务结果的能力；二在现在的岗位上主动做一次带数字的复盘，面试时就有料可讲；三想转岗先看目标岗位的考核长什么样，倒推着补。转不动往往不是资历问题，是叙事方式没换。产品同行们，你们简历里有几句是讲结果的？这几年我越来越觉得，能不能想清楚比能不能拼命更要紧，方向选对了慢一点也无所谓，选错了越努力越费劲。
发布于 广东
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