公司要求全员用AI，你怎么看？
公司最近花了十万块，请了个"AI赋能导师"来给全员培训，要求每个人都要"拥抱AI、提效增能"。培训完了，效果怎么样？说出来你可能不信——大家摸鱼的效率确实提高了。以前写周报要憋半小时，现在AI三十秒生成，改两个字就交了。以前做PPT要找半天模板，现在AI一键生成，套个公司logo就完事了。以前回邮件要斟酌措辞，现在AI写好，复制粘贴发送。领导看到大家"效率提升"，很高兴，觉得这十万块花得值。但他不知道的是，大家省下来的时间，并没有用来做更有价值的事，而是用来刷短视频、聊微信、逛淘宝了。这就是很多公司推AI的现状——只看"用没用"，不看"用了之后产出有没有提升"。工具是给了，但工作方法、流程、考核标准都没变，最后AI就成了"高级摸鱼神器"。我不是说AI不好，而是说推AI不能只搞形式。你得想清楚：用AI是为了什么？是为了让员工少干活，还是为了让公司多产出？如果是后者，那配套的激励机制、工作流程、考核标准，都得跟着变。不然，花再多钱培训，也是白搭。
发布于 河北
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