公司要求全员用AI，你怎么看？
硬推AI的，往往是不会用AI的管理层。 真正有效的落地，不是下命令，是让大家尝到甜头。别一锅端：行政岗和研发岗的需求天差地别，先让高频场景跑通，再慢慢铺开。先尝甜头再谈考核：让员工自己发现“原来这个活儿5分钟就能干完”，比开十场培训都管用。留条“不用”的后路：涉及敏感数据或创意核心的环节，允许人工兜底，大家反而更敢尝试。AI是工具，不是圣旨。能让打工人早下班的AI，才是好AI。 与其焦虑被取代，不如主动握住这把刀，切自己该切的蛋糕。
发布于 江苏
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