脉穗成长计划
隔壁工位搭档上周被优化，拿了N+1离开。转天主管就把我叫过去谈话，把对方三季度的任务直接压到我身上。团队编制缩编，但整体业务指标一点没往下调。打开工作表一看，我的考核任务直接涨到原先的1.8倍。我直接跟主管确认，任务加重之后绩效如何核算。对方回复任务变多，完成标尺会酌情调整，尽力去做就好。听着好听，说白了就是工作量暴涨，考核标准并没有真正放宽。所谓尽力即可，到头来完不成依旧会影响绩效打分。我也想过直接拒绝，可部门已经走了两个人。如果公开顶撞，很担心自己会被打上不服从安排的烙印，下一轮优化说不定就轮到自己。接下任务，就要无休止扛额外的工作量，变相被压榨；直接拒绝，又要承担职场风险。裁员之后，把离职员工的工作分摊给留守人员，算不算留给打工人的隐性伤害？有没有朋友遇到过相同处境，都是怎么应对的？
发布于 广东
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