职场人的职场经验分享
1.前台快递变少了公司效益好的时候，前台快递堆积如山。员工每天上班第一件事，就是排队取快递。后来前台的快递越来越少，客户不寄了，供货商不合作了，员工的快递也只往家里寄了。公司还行不行，看前台快递就知道。2.财务报销变慢了以前报销，只要票据合规，流程终审。前脚递给财务，最晚下班前就能收到报销款。后来报销，要按节点集中支付了，一个月或半个月才支付一次。再后来，报销流程变慢了，财务审核严格了，流程因为小问题被驳回。好不容易流程终审，问财务什么时候支付到账，得到的回复却是不清楚，要问老板。3.员工福利缩减了效益好的时候，员工团建至少也得是搞个拓展活动，吃顿饭。优秀员工，公司全员的年度旅游也得包车出发；逢年过节那都是好几样礼品。后来团建保留了，有食堂的公司就在食堂吃了，没食堂的公司整个下午茶也就结束了。旅游？不用再想了。过节的礼品，那更是‘礼轻情意重’的存在。4.培训活动不搞了公司业务火红的时候，生怕员工能力跟不上业务的发展，恨不得天天搞培训。有些公司怕员工不认真学习，煞费苦心地搞垮城市封闭式培训，培训结束还要考试。后来就算是搞培训，最多让大家线上参加下，美名其曰降本增效。非必要不培训了，公司觉得培训就是在浪费时间，浪费钱。5.人员离职变多了业务难做了，销售团队换了一波又一波，还是不见起色。就连财务，人力，运营等中后台部门也开始跑路。如果公司中高层走马观花式的变动，更是一个非常明显的信号了。毕竟春江水暖鸭先知。6.严格把控考勤了当一个公司开始抓考勤的时候，就是他不行的时候。公司走下坡路的黄金风向标。修改打卡半径，早晚两次打卡变成早中晚三至四次打卡，减少员工补卡次数，这些都是严格考勤的基本操作。严格考勤就是公司想对你的工资下手，因为公司其他开支已经没有缩减的可能了。如果有员工因为考勤违反了公司规章制度，要被辞退。必定会被辞退。在暴风雨来临之前做好准备。
发布于 上海
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