格子灰
08-17·后端开发·10年+
脉脉之星|职场人心得
上周被一次背调结果搞得特别无奈做技术管理这么久,这次招聘流程,真的让人特别惋惜又纠结。我们团队面了一位34岁的高级技术专家,全年总包谈好72w。整轮面试下来,我对他认可度极高:技术底子扎实、项目经验完全对口,沟通顺畅、思路清晰,是我近期最满意的一个候选人,本来已经笃定要敲定入职。原本一切顺利,直到HR做完背调后,专门找我同步了风险问题。HR给到的背调反馈很明确:候选人当初离职前,和原部门上级闹得很僵,最后季度绩效评级很低,原公司备注其团队协作存在问题。基于这条记录,HR直接判定人选存在用工隐患。HR的态度很坚决:目前公司名额稀缺、项目节奏紧,不愿意冒风险录用有协作争议的人员,建议直接Pass,不予发Offer。我专门找候选人核实了情况,他情绪挺委屈的。他坦言,并不是自己工作问题,纯粹是提离职后领导挽留不成,心生芥蒂,故意在最后一季绩效恶意打差评、刻意留污点。我翻看他过往多年绩效记录,常年都是优秀档位,硬实力、产出都非常能打。现在真的特别两难。从我技术视角看,这人完全能用、甚至很优质。但HR风控角度优先规避所有不确定风险,我如果强行力保录用,万一后续磨合出问题,所有用人责任最后都要我来承担。想问问各位职场同行:背调里上家公司留下的协作负面记录,真的需要直接一票否决吗?也很好奇,大家跳槽离职,真的有必要闹到彻底撕破脸,断送自己的职场后路吗?
发布于 湖南
分享
1
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中