知情人士回应追觅大家电解散
追觅为什么做不成大家电？追觅做冰箱这件事，我一直不太理解商业逻辑。扫地机器人是高毛利、高技术壁垒、用户换新周期长的品类，追觅在这里真的建立了差异化。大家电是完全不同的生意，产业链长、制造成本高、用户决策周期长，品牌信任积累至少需要十年，海尔美的格力守着这块地二三十年了。用做清洁小家电的打法去做冰箱，难度被大幅低估了。2024年之后国内智能家居企业明显在收缩，200多个业务单元现在收到四个核心赛道，方向和行业里其他人一样。问题也一样，砍掉之后，核心品类的增长还够用吗？扫地机市场增速已经放缓，高端化上限在收窄，海外又在打价格战。全屋智能是新故事，但商业化落地周期比任何人预估的都要长。第二增长曲线在哪，追觅还没给出明确答案。
发布于 湖南
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
