绩效谈话，有哪些话术可以保护自己？
为什么老员工都是“即便发现问题，也是能不报就不报”？个中原因不是他们老油条，而是他们太了解公司的调性了，所以选择了不当出头鸟....就拿华北大区新来的一个项目经理，刚来的时候那心气肯定高，领导也说遇到什么困难就提出来。然后他就把凡是他看到的问题都列了出来，结果你猜怎么着？领导让他写解决方案并上报结果
所谓的汇报问题也一样，第一次这哥们第一次发现问题月底总结上报了，结果公司批评他上报不及时，说有问题就应该第一时间上报...有了前车之鉴，这哥们第二次发现问题，赶紧第一时间上报，结果又被批评说这种问题应该在一线自行解决，不应该上报，这是他管理不到位....所以你看，报是问题，不报而是问题，但报了不光有问题，还有可能让自己成为问题责任人，那你说是你，你还报嘛~
发布于 北京
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