职场人如何灵活运用AI辅助面试？
准备内部晋升时，我原本把材料做得很满：项目背景、执行过程、团队分工，一共二十多页。后来让AI扮演业务负责人，只问三个问题：这个项目究竟带来了什么结果？如果没有你，结果会有什么不同？下一年还能不能复制？前两个问题我还能回答，第三个直接把我问住了。之前的方案高度依赖一次性资源，并不具备复制条件。最后我删掉了很多过程描述，补充了成本、风险和后续规划。AI模拟晋升答辩，最好别让它一直鼓励你。让它站在老板角度质疑投入产出，才更接近真实现场。
发布于 河南
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