台资厂管人，港资厂认人，内地厂靠老板一个人打过工的人都知道，台资、港资和内地工厂，干活的感受差别太大了。我年轻的时候在中山的台资厂上过班。台资厂是真靠制度管人。打卡、培训、绩效考核，条条框框一样不落。员工衣食住行也会兼顾，食堂大得能坐一千号人，宿舍虽说住得挤，但卫生、纪律都有人管，一切按规章来。后来又去了东莞的港资厂。港资管理相对随性，人情味道更重。厂里讲白话的广东、广西老乡，会明显更受偏爱。不会说白话的外地人，很多机会直接少了一半，这点体会特别深。再说说内地民营企业。很多内地老板本身就是从台资、港资厂里出来的。学了人家的管理制度，大多只学了个皮毛。制度化管理做不到位，真正的人性化又没有落地。大事小事老板一把抓，什么都要管，往往又什么都管不精。三种类型的厂我都待过，回头复盘：内地厂到底差在哪？就差一个字：学。只学表面形式，没学到管理的内核。你在哪种厂打过工？台资、港资还是内地厂？评论区聊聊你的经历。
发布于 广东
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