脉穗成长计划
上周隔壁工位的同事被裁了，N+1走人。第二天leader把我叫去，说"他手上的Q3目标你接一下，团队人数少了，总目标不变"。我打开文档一看，他的KPI全划到了我名下，我一个人的目标变成了原来的1.8倍。我问leader"那我的绩效怎么算"，他说"目标多了，完成度要求也会调整，你尽力就行"。我翻译了一下：活多了，标准没降，但"尽力就行"的意思是完不成也别怪我，绩效该扣还是扣。我想过抗议，但组里已经裁了两个人，我再闹，下一个名单可能就是我。接，是被加码压榨；不接，是可能被贴上"不配合"的标签。同事被裁后KPI转给留下的人，这是不是裁员后的隐形二次伤害？
发布于 广东
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