李文秀_vPbS
08-16·华南理工大学学生
AACTP领导力课程怎么样
·信息:让我印象最深刻的3点学习内容是:1️⃣自我觉察是一面镜子,可能看到是自己想看到的;他人反馈是立体多面镜,通过观察到的行动反馈更加真实立体。保持自我觉察,更要拥有额外的眼睛。2️⃣扬长补短也要考虑能力水平+意愿+工作需要。3️⃣关注人/事/内/外不是一成不变的,随着所在的工作岗位变化也是会变化,但是冰山下面的“隐藏因素”并不会改变,作为领导力教练要通过行为“看到”冰山之下。·感受:让我最惊喜/诧异/好奇(等情绪)的2件事情:1️⃣工具的使用,设计的逻辑和使用方法2️⃣课程设计从why开始·启发:对照自己过往的工作和个人成长经历,对你最有启发的1点是1️⃣需要拥有额外的眼睛来看看自己,保持倾听,靠近真实。·行动:如果接下来的一到两周,学以致用你会做的一件事是:1️⃣系统复习学习的内容,尝试使用模型知识去做分析行动而并非主观感受的语言。
感谢Ligo老师的教导,感谢班班的付出,感谢组员的真诚反馈:)
发布于 广东
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