脉穗成长计划
一人离职，七人接盘。这哪是段子，分明是公司管理短视的现形记。平时觉得谁都能干的岗位，人一走才发现是“大动脉”。能扛事的人往往不抱怨、不喊累，管理者习惯了这种低成本的高产出，直到交接清单念了一下午都没念完，才惊觉工作量被严重低估。职场里最讽刺的成本核算就是：在职时嫌涨薪贵，离职后宁愿花七份薪资去填坑，也不愿给核心骨干合理的回报。这种压榨式用人，最后买单的还是企业自己——新人难上手、系统风险高、招聘成本激增。勤恳从来不是优势，好拿捏、不拒绝、能吃苦，才是被无限透支的根源。
发布于 浙江
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