职场人的职场经验分享
越努力提高效率，手上的工作反而越多。总是踩着时间完成，经常强调自己很忙的人，反而很少被追加任务。真正的问题，不是你做的太快，而是你做的太快之后，没有让别人看见你的工作边界。高效本来应该带来更多选择权。可如果你只是不断提前交付，却从不说明工作量，优先级和资源占用，那么在别人眼里，你的高效很容易被误读成：还有时间。还能继续接。这件事对你来说不难。如果这三个变化开始出现，说明你可能已经掉进了‘高效陷阱’。1.你交的越快，临时任务越容易找上你以前临时安排一件事，别人还会先问一句：你现在忙不忙？后来这句询问慢慢消失了。文件直接发给你，会议直接让你参加，临时任务直接在群里@你。因为在过去的合作里，你已经用一次次快速交付，让别人形成了一个判断：这件事交给你，很快就能有结果。但对方看到的只是结果，没有看到你为了提前交付，压缩了多少时间，推迟了多少原有工作，又牺牲了多少休息。你完成一次，别人记住的是你能完成；你提前完成，别人记住的可能是你本来就有余量。2.你承担的事情越来越多，但工作量越来越‘不显眼’高效的人有一个容易被忽略的问题：很多工作在别人眼里不存在。你提前整理完的资料，看起来只是‘发了一个文件’；你提前排查的风险，看起来只是‘没有出问题’；你提前协调好的细节，看起来只是‘事情顺利推进’。因为结果没有出错，过程中的工作量就很容易被隐藏。别人只看见你交付得快，却看不见你在背后做了多少准备。时间久了，你承担的事情不断增加，但在工作记录，汇报和分工里，却没有留下足够清晰的痕迹。最后就会出现一种很被动的情况：事情做成了，大家觉得理所当然；事情出了问题，所有人开始追问你为什么没有处理好。3.你一旦想放慢节奏，别人就开始说你‘状态变了’这是最容易陷入自我怀疑的一步。你过去总是随叫随到，后来开始按照优先级处理事情；你过去什么都答应，后来开始确认截止时间；你过去提前交付所有任务，后来开始按照合理节点完成。这时候，周围可能出现一些声音：你以前不是很快吗？最近怎么感觉没以前积极了？是不是工作状态不太好了？听到这些话，很多人马上又开始证明自己。为了证明自己没有变差，重新加快速度；为了证明自己依然可靠，他继续接下更多任务；为了避免别人失望，又回到过去那种没边界的工作方式。
发布于 上海
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