我来爆个料
广汽有个同事发长文，点评广汽车为什么卖不好。说如果用第一性原理思考，领导层应该从源头把造型、产品定义做成消费者喜欢的样子，后面设计生产执行就行了。但那些草台班子，就是不懂。如今草台班子在干嘛？主要心思在折腾底层。查穿工服、电梯门口查迟到、办公室查5S、园区查走路看手机、开早晚会、强制每天延时加班两小时、每天写工作日志。现在又要求写年中考核，跟以往不同，底层牛马不能写日常具体工作，要写具体量化的目标。但研发工作周期性且琐碎，很多时候没法量化，搞得大家都不会写了。这段吐槽含量极高。车卖不好不找产品原因，天天折腾员工考勤。管理者不去解决销量问题，专挑软柿子捏。这种公司，难怪卖不好。
发布于 中国香港
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