忙碌的日子总是过得很快，转眼就到 5 月 30 日，新一轮交稿日。这天我印象很深，活动策划和文案策划的同事去东莞团建，出发前一天还问过我们要不要一起，经理说我们3人要赶画册，无法同去。封面反复调试，怎么调都违和主管初选了几张图作为封面基底，我把重点主推产品置入他用AI生成的好的场景图里，可产品一放进场景，观感就很违和。我反复调整产品的光线、阴影、透视，效果依旧不理想，再修改场景图的光线，整体还是不协调。我换单品、换场景反复尝试，依旧都觉得别扭，渐渐泄气，打算先搁置封面，去处理其余尚未修正的多处重复英文文本。两人紧盯屏幕，必须先啃下封面熟悉的状况再次出现：经理和主管一左一右站在我身后，要求我必须先完成封面才能做别的，当天无论如何都要把封面落地。主管找来一根棍子指着屏幕，经理直接用手点戳屏幕，让我继续调整光线与透视。四点偶然试出适配方案，封面终于成型一直到下午四点，趁他们去洗手间，我百无聊赖的继续调试产品的透视、光线和质感，忽然发现一款产品置入后和场景意外契合，效果正好。我立刻喊两人过来查看，他们看后觉得方案可行，一人提出将产品左移，另一人建议缩小产品，我按照他们的要求调整后，他们赶紧让我导出PDF发给他们。随后二人回到工位细看细节，又指出几处小问题让我调整。经理在工位上说：“这个封面出来了，我心里终于有点底了。” 他跟我们说，自己的转正要看这本画册，因为距离试用期结束只剩几天了。打印送审，所有人都捏着一把汗临近下班，我们把画册打印成 A3 黑白稿，用订书机装订好。经理将电子版发给老板，主管把打印稿送进老板办公室。经理十分紧张，不停询问主管老板的反馈。主管告知研发总监正在办公室和老板谈事情，经理感慨成败在此一举，我们都劝他放宽心，画册整体效果不错，应该没问题。研发总监走出办公室后，经理准备进去，主管拦住他，说老板正在认真翻看画册，还拿笔在稿件上标注修改内容。之后老板走出办公室去洗手间，在走廊和主管碰面，安排主管到会议室开启 LED 大屏，现场审阅画册，我心里还暗自惊讶：就4个人流程居然这么正式！
发布于 广东
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