用 AI 写的方案被领导发现了，怎么救场
说出来你可能不信，我去年用AI写方案被大老板当面点破，后来反而升了职。关键看你怎么处理。当时大老板说："这方案AI味儿挺重啊。"我没慌，也没辩解，直接说："确实，初稿是AI搭的框架，但里面这三个数据是我跟了三个月业务线摸出来的，这个风险点也是我上周跟客户吃饭时聊到的。"然后我翻到方案最后一页："您看，AI给的建议是保守路线，我加了个激进方案在附录，因为我觉得咱们今年的情况更适合搏一把。"大老板当时没说话，但后来跟我直属领导说："这小子会用工具，还有自己的判断。"你发现没有？领导根本不关心你用没用AI，他关心的是你有没有"多余的东西"——AI给不了的判断、经验、直觉。你要是交上去的东西跟AI写的一模一样，那被骂是活该；但如果你能在AI基础上加上只有你能加的东西，用AI反而成了你的加分项。所以救场不是"藏"，是"亮"——亮出你比AI多出来的那部分。
发布于 河北
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