用 AI 写的方案被领导发现了，怎么救场
做HR这么多年，见过不少人AI翻车现场。方案被领导抓包，第一反应千万别是甩锅或者硬扛。正确操作分三步。先认："领导好眼力，这版我确实用AI起了个草。"大方承认反而显得你坦荡。再补：紧接着说"不过核心策略是我定的，比如XX这块，是结合咱们去年的情况设计的"。拿出AI给不了的东西——公司内部信息、历史经验、人脉资源，证明你不是一键复制粘贴。最后改：主动问"您看哪些地方需要深化？我下午重新出一版"。把尴尬变成执行力展示。说到底，领导生气的从来不是你用了AI，而是你用了AI还装自己写的，或者写出来的东西没灵魂。会用工具不丢人，没脑子才丢人。
发布于 河北
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