公司all in AI，是赌对了还是赌错了？
之前待过的一家大厂，全员all in AI，砍掉不少传统业务，大量测试开发转去做AI相关测试。但产品没有真实落地场景，跑了一年没有正向业务收益，最后直接大规模裁员。最开始我看到all in AI，觉得是风口机会，能接触前沿技术。经历一轮人员优化之后想法变了，口号喊得响亮没用，要看有没有真实业务买单。不少岗位只是贴着AI标签，实际工作没有沉淀。不少公司跟风all in AI，到底是真转型，还是单纯追逐热点？
发布于 湖北
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