职场用AI，如何平衡好效率与原创？
上周输出测试架构方案，赶HC截止时间，用AI快速生成初稿，两小时就拿到完整框架。但通读一遍，发现业务痛点、历史线上问题全部缺失，只是一篇工整的通用文档。组里有同事直接提交AI产出，评审被问细节答不上来，绩效评级受到影响。我现在固定流程：AI产出框架，自己填充过往项目踩坑案例，重新改写核心逻辑，再删减不贴合业务的部分。效率拿到了，但核心思考不能直接外包。经常会纠结，修改到什么程度，才算属于自己的产出？
发布于 湖北
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