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格子灰
08-15·后端开发·10年+
我来爆个料
中国移动杭州研发中心，有员工说管理问题很集中有中国移动杭州研发中心员工反馈，部门间权责不明，很多常规工作卡在这里；高层之间有内耗，直接影响各部门协同。管理层面，部分管理者不熟悉一线业务，下任务时不看合理工期和人力成本，不断加码；团队内有人遇事推责，出成绩时抢着要。这位员工说，连用餐流程都充斥着形式化管控。这是一个人的反馈，不代表整体。这类结构性问题，在大型国企研发部门里你们遇到过类似的吗？
发布于 湖南
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