用 AI 写的方案被领导发现了，怎么救场
上次赶业务评审方案，工期只有两天，我用AI生成初稿框架，自己填充业务数据，结果领导一眼看出行文风格很模板化，当场问我是不是AI写的。当时后端转做部分方案输出，一共4轮评审，这是第二轮。手里有真实业务指标，但AI产出通篇都是通用套话，没有贴合我们线上服务的真实瓶颈。最开始我以为，AI写完稍微改改就可以交差。被点破之后想法变了，AI擅长搭架子，但不熟悉团队内部资源、历史踩坑细节。直接上交很容易暴露对业务理解不足。现在我的做法是拿AI做草稿，所有核心逻辑、过往故障案例全部自己重写。但也会纠结，以后到底要公开承认用AI，还是全部做无痕处理。
发布于 湖北
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