用 AI 写的方案被领导发现了，怎么救场
其实我一直觉得纠结救场话术没多大必要，领导能坐到那个位置，根本不会因为你用个工具就发火，他真正在意的是你对方案有没有数，能不能对结果负责。真被发现了，别忙着找借口，顺着方案往下讲你的思路，哪里是参考 AI 整理的信息，哪里是你结合团队现状做的调整，落地有哪些风险，要走什么流程，说得头头是道，领导只会觉得你会用工具提效。要是一问三不知，就算你熬三个通宵手写的，照样挨骂。说白了，工具从来不是锅，自己没吃透内容才是真的问题。
发布于 重庆
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