公司准备缩减测试团队，又不想直接裁员。最后想出的办法，是把一个做了5年测试的员工调去电销组。工资暂时不变，职级也不变。领导说现在公司强调“全员贴近客户”，测试同样需要了解一线需求。听起来挺合理，直到员工问了一句：“那为什么只有我被调？”会议室安静了几秒。他上一季度绩效是B，没有违规，也没有项目事故。唯一的问题是，他所在的业务准备下线，公司没有新的测试岗位接收。电销岗每天要求打80个电话，还有成交指标。他性格偏内向，之前连需求评审发言都会提前准备很久。他明确表示不接受。业务负责人让我通知他，如果不到新岗位报到，就按旷工处理。我问能不能协商补偿离职。领导说：“公司给了工作，是他自己不愿意干，为什么要赔？”那位员工后来还是去了电销组。第一天打了12个电话，第二天请病假，第三天把电脑还给了公司。离职时，他坚持让我把岗位写成测试工程师，不要出现销售。他说：“我可以承认公司不要我，但我不想让下一家公司以为，我做了5年测试突然不会干了。”公司没有裁掉他。只是把一个他不可能长期接受的岗位摆在面前，等他自己选择离开。
发布于 上海
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