绩效谈话，有哪些话术可以保护自己？
领导画饼画了多久你才醒悟？
得，这题我能聊一宿。讲真，绩效谈话最阴的地方不是话难听，是话好听但背后有刀子。领导说"你潜力很大，今年先压一压"，翻译过来就是今年不涨薪；领导说"团队要瘦身，你业务最熟练所以留下"，翻译过来就是给你加活不加钱。我自己的感受是，绩效谈话前一定要做三件事：一是把过去一年的产出写下来，最好带数据；二是提前想清楚底线——能不能接受调岗、能不能接受降薪、能不能接受 PIP；三是录音，或者至少会后用文字跟领导确认一次结论。嘴上的承诺不算数，白纸黑字才算数。你最近一次绩效谈话，遇到过最离谱的话术是什么？
发布于 江西
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