用 AI 写的方案被领导发现了，怎么救场
上次我用AI生成一份流程优化方案，领导一眼看穿说这味儿不对。我当场承认用了AI辅助，但把核心数据换成我们部门真实案例，反而拿了好评。三点：一被发现了别嘴硬，大方说AI只是初稿；二必须补自己的真实业务细节，否则一眼假；三把AI当草稿纸，决策和判断留给自己。现在领导们也都用AI，识破不可怕，怕的是你没自己的东西。你们被领导抓包过用AI吗，怎么圆的？职场里会干活也得会说，证据摆出来领导才没法糊弄，闷头干活的老实人最容易吃暗亏，被看见了就大方认。现在领导们自己都用AI，识破不可怕，怕的是你把自己思考全交出去，那才真被看轻，辅助可以主导不行。
发布于 广东
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