后端在大公司分工太细，是否会限制综合能力
身边总有人吐槽大厂服务端开发分工太细，人都待废了。我做业务后端系统快四年，反而觉得分工细有个被忽略的好处：容错空间特别大。每个微服务边界清晰，你负责的接口和数据库表就那点，改坏了影响范围可控，敢大胆去做优化和尝试。换作小公司一个人扛全链路，改个配置都怕牵一发动全身，很多优化想法根本不敢落地。我刚入职那会，分布式场景下的重试机制调了好几个版本，反正有测试兜底，上下游有别的团队盯着，试错成本极低，反而实打实练出了东西。当然前提是你别光守着自己的活混日子，用好这种低试错成本的环境把技术扎深，再慢慢往外扩，反而比瞎忙成长更快。你们觉得试错空间，算不算大厂的隐形福利？
发布于 广西
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